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绿色运营

绿色运营

我们秉持可持续发展的原则,将绿色发展理念全面融入运营管理流程,大力推行清洁生产、低碳运营政策,全方位、多维度地加强企业的环境管理能力,为构建资源节约型、环境友好型社会贡献企业力量,助力国家碳达峰、碳中和目标的实现。

负责公司环境管理战略和绩效的执行主体

为切实提升集团EHS管理水平,亚盈持续优化EHS管理架构,参照《EHS管理手册》将职责逐层分解、落到实处。

董事会社会责任委员会负责制定环境管理与资源利用等EHS相关战略及制度,定期审核执行情况,并就各项事宜向董事会汇报。集团各生产子公司亦形成了规范的EHS管理体系,即子公司总经理为EHS第一负责人,对该子公司的环境保护工作负总责;子公司的主管或部门经理为EHS直接负责人,负责拟定EHS举措并向集团EHS部审核备案,并对具体措施的落实情况进行监督;各子公司员工需积极响应集团的EHS政策,配合EHS负责人落实EHS 管理工作。

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将环境绩效纳入高管薪酬

我们将执行管理层的薪酬与集团环境绩效挂钩,以推动节能减排目标及碳排放目标的实现。2022年1月1日开始,社会责任工作小组全体成员(包括执行管理层)的个人绩效考核中均增设ESG指标,权重占总绩效体系的10%。

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温室气体排放目标及排放量

集团的温室气体排放来源主要为生产和运营过程中的燃料燃烧、电力消耗以及外购蒸汽消耗。2022年,本集团召开董事会,审议通过《关于增设亚盈集团碳排放环境管理目标的议案》,制定亚盈2022-2055 年的碳排放目标:
集团至2028 年实现碳达峰,至2055 年实现碳中和(范围一和范围二)。

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